Atelier sur la stratégie de produit
Atelier de stratégie produit, conçu pour vous guider étape par étape dans le processus d'élaboration d'une stratégie produit.
Atelier de Stratégie Produit, conçu pour vous guider étape par étape dans le processus de création d'une Stratégie Produit.
Ce modèle a été créé pour vous aider à établir des étapes de garde-fous pour créer votre stratégie produit. Il est délibérément conçu pour être aussi facile à suivre que possible, sans devenir trop rigide au point de ne pas pouvoir s'adapter à votre contexte et à vos besoins.
Idéal pour quiconque cherche à obtenir plus de structure ou des conseils sur la façon de créer leur stratégie produit ou qui rencontre peut-être des difficultés pour savoir par où commencer.
Orientation du tableau :
À droite, vous verrez deux versions du modèle, la version du haut est un modèle vierge que vous pouvez utiliser. L'exemple ci-dessous est un modèle travaillé à votre intention.
N'hésitez pas à adapter, supprimer ou ajouter des sections que vous jugez appropriées. Encore une fois, ce tableau est conçu comme un espace de travail pour faciliter le développement de votre stratégie produit.
Comment utiliser ce tableau :
Ce tableau est conçu pour vous aider à élaborer votre stratégie de produit. Vous pouvez utiliser ce tableau par vous-même ou en collaboration avec votre équipe ou votre trio produit pour travailler sur votre stratégie produit.
Conçu délibérément pour être un espace de travail - alors laissez-le être désordonné, n'essayez pas de rendre ce tableau net ou quoi que ce soit, le résultat de ce tableau est une stratégie cohérente que vous pouvez ensuite emballer dans un Document de Stratégie Produit final (modèle inclus si vous en avez besoin).
Commencer avec ce modèle maintenant.
Canevas de produit d'IA
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle AI Product Canvas facilite le développement de produits pilotés par l'IA avec un cadre complet. En définissant les capacités de l'IA, les exigences en matière de données et les considérations éthiques, ce modèle guide les équipes tout au long du processus de développement de produits IA. Avec des sections pour identifier les cas d’utilisation, définir les algorithmes et évaluer les performances des modèles, cela garantit que les solutions d'IA répondent aux besoins des utilisateurs et aux normes éthiques. Ce modèle sert de guide stratégique pour développer des produits IA innovants qui apportent de la valeur et favorisent la réussite de l'entreprise.
Diagramme de Gantt pour la stratégie de vente
Idéal pour:
Stratégie, Planification
Créer et exécuter une stratégie de vente nécessite une planification minutieuse. Le modèle de Diagramme de Gantt pour la stratégie de vente vous aide à cartographier chaque étape de votre stratégie, de la définition des objectifs à la mise en œuvre et à l'évaluation. Visualisez les activités clés, établissez des plannings et attribuez des tâches pour assurer que votre équipe de vente reste concentrée et bien alignée. Ce modèle vous permet de suivre les progrès, de mesurer la performance et d'apporter des ajustements basés sur les données pour de meilleurs résultats commerciaux.
Recherche sur le produit de la concurrence
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de recherche sur les produits concurrents aide les équipes produits à analyser efficacement les offres concurrentes et les paysages du marché. En identifiant les forces des concurrents, leurs faiblesses et les tendances du marché, ce modèle permet aux équipes de découvrir des insights et des opportunités de différenciation. Avec des sections pour effectuer des comparaisons de fonctionnalités, des analyses SWOT et des évaluations de positionnement sur le marché, il facilite une prise de décision éclairée et une planification stratégique. Ce modèle constitue une ressource précieuse pour acquérir de la veille concurrentielle et stimuler l'innovation et la différenciation produit.
8 différentes manières d'organiser votre backlog
Idéal pour:
Agile
Explorez 8 techniques différentes pour gérer et hiérarchiser le travail efficacement avec ce modèle. Des matrices de priorisation à la cartographie des stories, il offre une vue d'ensemble complète des stratégies de gestion du backlog. En comprenant les forces et les limites de chaque approche, les équipes peuvent adapter l'organisation de leur backlog pour optimiser le workflow, donnant ainsi aux équipes les moyens de rester organisées et concentrées sur la création de valeur.
Modèle Arbre de Décision
Idéal pour:
Prise de décision, Mind Mapping, Diagrammes
Prendre des décisions difficiles devient plus facile lorsque vous pouvez examiner clairement vos choix et visualiser les résultats. C'est exactement ce qu'un arbre de décision vous aidera à faire, vous permettant d'investir votre temps et votre argent en toute confiance. Un arbre de décision est un organigramme qui ressemble à ce que pouvez vous imaginer, avec des « branches » qui représentent vos choix disponibles. Il fournit un moyen stylisé de développer une série de décisions et de voir où elles mènent avant d'engager vos ressources réelles, ce qui est particulièrement précieux pour les startups et les petites entreprises.
Modèle Growth Experiments
Idéal pour:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
De nombreuses entreprises ambitieuses regardent vers l'avenir et visent à se développer. Mais les décisions de croissance peuvent être des actes de foi risqués et coûteux. C'est pourquoi les expériences de croissance ont autant de sens. Elles offrent une méthode systématique en six étapes qui révèle quelles stratégies sont les plus efficaces, comment elles affecteront vos revenus et comment elles se comparent à vos approches antérieures. En vous aidant à tester vos stratégies pour développer votre entreprise avant de vous engager pleinement, les expériences de croissance peuvent vous faire économiser beaucoup de temps, de ressources et d'argent.